重庆股票配资公司排名榜【钩沉】在他的操盘手法面前徐翔只是个小学生

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在很多年前,曾经有一位“大师”对唐万新说。

“你将有一段轰轰烈烈的事业,无人可及。不过在40岁的时候,一切都会毁灭,你将身败名裂。”

那一年,德隆实业公司蒸蒸日上,唐万新风华正茂,挥斥方遒。

2004年,德隆系资金链崩塌,唐万新出走缅甸,回国处理善后时被捕,那一年,唐万新40岁。同年,一位来自山西的通讯行业商人在北京创建了乐视网信息技术股份有限公司,他叫贾跃亭。

2014年,乐视被重庆股票配资公司排名榜卷进一宗腐败案件当中,贾跃亭离开了中国,同年贾跃亭回国之后,乐视开始变得疯狂,那年,贾跃亭41岁。

2017年,贾跃亭辞去乐视网一切职务,孙宏斌正重庆股票配资公司排名榜式接收乐视,乐视改换门庭,这一年,贾跃亭44岁。

历史的轨迹总是惊人的相似,贾跃亭和乐视就如同着了魔一般,沿着德隆系的模板一步一步的前进。当我们重新审视乐视的衰败时,可以惊奇的发现,乐视的身上,似乎很明显的附着德隆系的影子。

如重庆股票配资公司排名榜果说巴菲特是世界股神,那唐万新,算不算是中国股神?这我们不知道,但唐万新可以说是中国A股市场最牛的庄家。

2006年1月19日,股市最大神话的导演者唐万新终于站在了被告席上。这一幕如果倒退五年,或许很多人都会假设这只是说梦话。唐万新是如何起家的?德隆的帝国梦是如何破灭的?

彩扩相片起家,赚到第一桶金60万元

唐万新“第一桶金”是靠20前年的“朋友”彩扩社。而那个时候,乌鲁木齐是根本没有彩扩设备的。这听起来简直不能让人想象,但足够证明唐万新非同一般的大脑。

他的赚钱手法说清楚好像很简单,不过在乌市有个小门面,把接来的彩卷集中托运飞往广州朋友拿到后冲印再寄回乌鲁木齐。这简直就像是在两个市场里进行无风险套利,但每个梦想当百万元户的人里又有几人能想到?唐万新很快就因此挣到了60万元。

之后,唐万新就广开财路,什么都做,一切新鲜的机会,唐万新都乐于尝试。虽然最后都失败了,但唐万新还是在20多岁时就显露了非常人的一面。

谜一样的德隆模式,迄今无人能复制.

其庄很少有人能在被套30%以上,还有信心坚持到股价翻上几倍

唐万新的生活形象是不修边幅的,他不爱穿西服、不爱打领带,甚至还不接受采访、不参加公开活动、不随意拍照。这“几不”原则为唐万新平添了几份神秘的色彩。而唐万新似乎也把这种神秘带到了股市,带到了德隆著名的“三驾马车”。

在1998年,一位业内小有名气的操盘手“花荣”在其举办的“操盘手”培训班里曾专门讲过德隆坐庄模式——接力棒。那个时间,正是德隆坐庄新疆屯河的初始时期,江湖中但凡有点消息来源的人几乎都知道,但就是很少有人能在底部一直跟上天。说白了,没人忍受得了德隆式的大跌式“洗盘”,很少有人能在被套30%以上,还有信心坚持到股价翻上几倍。

正是这种跟庄的艰难和长庄的赚钱效应,才使得德隆品牌更加坚挺。很多人是心甘情愿地把资金交给德隆的,在委托理财业务盛行的那个年代,德隆的名声听起来比很多机构更有信誉。也正因为此,德隆所接下的委托资金也迅速膨胀,很多大机构资金是德隆的常客,鼎盛时期,资金的回头率曾最高至97%。

谁都知道德隆是控盘坐庄,但很少有人知道德隆为三只“招牌股”所准备的股东账户就有24705个,而德隆控制的股东账户更多过四万个。这也是让操盘手们很“仰视”德隆的一个小点。有些券商坐庄有两、三千个账户也就了不得了,相比而言,德隆显然在为三驾马车构筑一项巨大的“工程”。

谁都知道操控了四万个账户炒股肯定是有罪的,当初吕梁等庄家就是因此获罪的,但对于操纵证券价格罪,唐万新起初一直不愿意承认。湘火炬、新疆屯河、合金投资这三只超级牛股一直是以滚雪球的模式完成上涨。2003年年底,三只股票的流通市值分别增长了37.34倍、26.71倍、26.70倍,总市值高达200多亿元。在此期间,几乎所有熟悉股票的机构都知道德隆拿了三家公司超过90%的流通股,但唐万新还是一直讳言“坐庄”二字。

谜一样的非法融资网,非法吸收存额460亿

熟知股市的人都知道,要想完成唐万新“接力棒”式的操作模式,就必须有足够的源源不断的资金在背后支持股价。

想方设法搞到钱,成了德隆不得不做的头等大事,但饮鸩止渴只能把资金高洞越织越大。

为了更快、更方便地搞到钱,唐万新把吸钱的触角伸到了能伸到的每个领域。德隆的实业看上去做得很大,在相继控制了天山股份、ST中燕、重庆实业、沱牌曲酒之后,德隆已经把产业链布局到了番茄酱、水泥、汽配、娱乐、饮料等行业,在2004年成为中国第一大民营企业集团。

在唐万新受审前,他曾经控制的德恒证券、中富证券、伊斯兰信托、金新信托、南京国投几大机构非法吸存资金案已相继开庭。据司法机关统计显示,仅上述几家金融机构非法吸存额就有460亿元。

嗅到了危机的唐万新,出逃缅甸,德隆梦破碎

从2000年底和2001年,中科创业、亿安科技的先后崩盘让德隆的客户相继嗅到了“危险”的味道,而银广夏的财务造假曝光也让曾经很坚信唐万新“产业整合”故事的人开始清醒。一直风平浪静的“中国第一庄”感受了从未有过的紧张,挤兑压力的暗流在德隆内部此起彼伏。

从2000年开始,德隆每月的护盘及其他成本已达到上亿元,而漫长的熊市也让德隆压力倍增,在用收购金融资产堵窟窿的方式死扛了三年之后,“中国第一庄”终于扛不住了。

2004年5月28日,唐万新、唐万川失踪。后者逃往加拿大,唐万新则是逃往缅甸。

2004年7月18日,唐万新回到北京,随后在北京中苑宾馆被监视居住。那段时间里唐万新还在寻求中央企业接手德隆资产,但中央级的大财团了解越来越多的真相后更加没人敢碰德隆这块烫手的山芋。最终,华融资产管理公司全面托管德隆的实业、金融资产。唐万新的德隆帝国梦18年后彻底被自己击碎。

德隆系末日审判 唐万新谢幕

据有关材料显示,唐万新因操纵证券交易价格被判3年,因非法吸收公众存款被判6.5年,两罪并罚被判8年。

除了处罚个人外,作为德隆系的核心企业,新疆德隆(集团)与德隆国际因“操纵证券交易价格罪”各被处以50亿元的巨额罚款。上海友联管理研究中心有限公司因“非法吸收公众存款罪”被罚款3亿元。

唐万新与德隆系的崩盘,是其过度资本操作的后果,也是太过于贪心的结果。但,诚然,任何英雄本事再大也不能与趋势作斗争。即使是一代枭雄,唐万新也无法与经济下行趋势相抗衡。千秋功过,任人评说。

低调复出、再战江湖

德隆这家曾是中国最大的民营企业,作为中国产融混业经营的先锋,虽然已经”风化”,但是依然有着“标本”的意义,而作为它的掌门人,唐万新在很多方面确实有其过人之处。

论产业布局,唐万新把吸钱的触角伸到了能伸到的每个领域,德隆在控制了ST中燕、重庆实业、天山股份、沱牌曲酒等多家上市公司之后,把产业链布局到水泥、娱乐、汽配、饮料等数十行业,并在2004年成为中国第一大民营企业集团;

论金融控股集团布局,德隆控股和参股了多家证券公司、信托公司、城市商业银行、金融租赁公司、保险公司,形成了门类齐备,金额庞大的金融帝国布局。

论经营模式创新,唐万新开创的“金融+实业“模式,是构建万亿产融一体化的基石。即便今天,投资银行圈所流行的各种投资、并购、整合套路,几乎都能看到他的烙印。

论事业规模,唐万新400元起家,从一家新疆边陲的小公司发展成为一个控制资产超过1200亿的金融和产业帝国,10年增长3亿倍。

论为人处世,唐万新笼络人心功夫堪称一绝。据说唐万新出狱以后,原德隆系旧部馈赠4亿余元用于其东山再起。当时唐万新对团队出手大方,某个投资并购项目完成之后,项目组人人奖励一部奔驰S600。

出狱后的唐万新依旧十分睿智,对于市场的把握也没觉得有任何的脱节落伍之处。唐万新现在常在位于北京的梧桐资本的会议室接待机构人士,洽谈合作事宜。一直没离开他熟悉的资本市场。

一如之前,他兴趣依然在机电、能源领域。

A股上市公司中,德奥通航、中科英华(现停牌中)、斯太尔(现斯太尔也停牌中)和阳煤化工(现已被ST)都出现了德隆旧部身影,并形成交错的资本关系网,俨然一幅已近成型的资本图谱,唐万新在其中扮演的角色神秘而未可知。

在新的产融环境下,我们相信昔日江湖大佬与其旧部将一次次演绎新故事。